作为海螺集团矿山上的一名老兵，凌星脸上有着矿山人常见的“Y”形晒痕，你很少能在办公的地方找到凌星，因为他要么在矿山平台查看拓展情况，要么在生产现场了解矿车运作情况。凌星，2010年6月加入海螺集团，2014年9月调入邵阳云峰公司担任矿山分厂副厂长，今年五一，被评为海螺集团第五届劳动模范。

  2014年2月，海螺集团成功并购邵阳云峰公司，当时，公司老矿山破碎生产线在设计、安装、工艺方面存在诸多缺陷，破碎能力不够，生产效率低，安全风险大，生产运行十分被动。得知情况后，作为海螺矿山专业的骨干，凌星毅然决定舍小家顾大家，主动请缨从祁阳海螺到邵阳云峰公司支援矿山生产。

  面对矿上存在的一系列问题，邵阳云峰公司采取多种改进措施，通过半年的技术改造，破碎机系统生产效率仍不能显著改善，公司甚至计划对破碎系统整体更换，然而经测算，更换费用高达上千万。面对进退两难的困境，采矿科班出身的凌星勇于“跨界”，夜以继日钻研机电设施。他购买了10余套机电设施技术材料研究学习，主动到拥有同型号破碎机的兄弟单位学习，积极与外部公司交流经验，把自己当做巡检工、维修工、设备技术员，深入生产一线查找问题，最长的一次连续三个月没有休息，经常是一身油、一身灰，一心全部扑在工作上，周边同事都说他“入了魔”。

  功夫不负有心人。通过几个月努力，2015年4月，凌星开创先例，研究出一套新旧锤头搭配破碎理论，通过对现有设备调整优化，使得老矿山破碎能力明显提高，破碎机生产效率提升了50%，完全解决了破碎机生产技术难题。

  由于原公司老矿山石灰石储量规模仅有680万吨，不足以满足公司长期生产规格要求。面对这一严峻局面，凌星勇于担当，超前谋划矿山资源拓量和开采延续工作。2018年以来，他全面发挥专业优势，深入矿山周边实地核查，仔细核对拓量范围。由于新增拓量面临困难较多，致使拓量工作几度搁置。但他不灰心、不放弃，发挥“钉子”精神，针对各项难题，逐一梳理，研讨制定了科学合理的对策计划。最终，完成资源拓量工作，增加了矿石资源，成功延长了矿山服务年限，既满足了现有石灰石生产需求，又为新矿山建设争取了时间。

  新矿山建设复杂艰巨，但事关公司生死存亡。为做好新矿山选址工作，凌星深入深山老林，实地查看，认真摸底矿山资源、土地、四周旁边的房屋等情况，日出而去，日落而回，经常一去就是一整天，累了坐到石头上，饿了吃点干面包，战高温、斗酷暑，劈荆斩刺，勇往直前。经过一个月的努力，最终形成了详细的矿山调研资料，确定了公司矿山选址，圆满的完成了选址任务。

  阅尽征程好风光，更有胜景在前头。当前，凌星正和同事一起，以饱满的工作热情，扎根矿山，艰苦奋斗，全方面推进二期新矿山投产，为公司和集团的发展贡献力量。